企业国际化、规范化和本土化

企业国际化扩张是伴随着跨国公司的迅速发展而日趋活跃。企业国际化的基础是规范化,企业在 向海外发展时要符合国际惯例,以促进企业竞争能力和管理水平的提高。企业国际化的主要策略是本土 化,企业只有融入到当地的经济环境中,才能找到扩大市场的机会。     

一体化经营企业的转移定价实证分析

为使企业总体利益最大化,在企业两个或数个不同的分部之间确定适当的价格和产量对一体化经营企业而言极为重要。同时,转移定价可作为一种分部之间的激励机制。采用边际成本等于边际收益的方法,可以得到不同的市场结构中最优的转移价格和产量。     

传统企业管理和学习型企业管理特点对比分析

创建学习型组织已成为当今企业界的一种时尚。文章就传统企业管理和学习型企业管理的特点及优劣势进行了对比分析。     

企业生态化与企业管理生态化辨析

详细辨析了企业生态化和企业管理生态化两个概念,指出企业生态化实质是企业管理对象向生态领域的扩大,是企业管理对象的生态化。企业管理生态化实质是企业管理方法对生态学方法的吸收,是企业管理方法的生态化。     

对中小国企经理人任用、业绩考核问题的思考

依目前情况看 ,中小国企的退出道路是漫长的 ,应适当重视对中小国企的监管 ,尤其是经理人的任用及业绩考核等。     

基于核心能力的企业成长研究

随着Internet等信息技术的广泛应用 ,经济一体化和竞争全球化时代的到来 ,竞争的强度、范围、动态性都在不断加强 ,企业的成长乃至生存都越来越依赖于企业的核心能力。核心能力是企业可持续竞争优势的源泉 ,是企业可持续发展的恒久动力 ,是企业成长战略选择的依据。     

跨国公司股权进入模式的博弈分析

本文从股权和控制权分离的视角对跨国公司股权进入模式进行了动态的博弈分析。跨国公司的股权进入模式,尤其是对控制权的配置,是在满足东道国企业和跨国公司双方激励相容和参与约束的条件下,由双方共同决定的一种相机性配置机制,目的在于尽可能减少当地企业实施机会主义行为的风险,同时又能适时地给予当地合作者以足够的激励,以尽可能地利用当地资源。     

集群演进的品牌实现机理与效应分析——集群演进与民营企业的成长互动

企业集群是民营企业成长的重要方式,通过企业和产业的品牌互动,由企业品牌支撑提升并转化为产业集群品牌。并由产业集群品牌的扩展效应,折射于产业群内的其他民营企业,形成产业群与企业的有效良性互动,带动企业与产业群的协调发展。     

黑龙江省民营经济发展过程中存在的问题及对策研究

近年来,我国民营经济蓬勃发展,已逐步成为国民经济的重要组成部分和县域经济的重要支撑。与此同时,黑龙江省民营经济也获得了长足发展,但与先进省份相比还存在较大差距。总的来看,黑龙江省的民营经济起步晚,发展慢,层次低。认真分析黑龙江省民营经济发展的现状、存在的问题并据此提出加快黑龙江省民营经济发展的对策措施,对于促进黑龙江省经济的持续快速健康发展,具有重要的现实意义。     

关注民私企业的规模化困境——对四川省新津县民私企业发展状况的调研

民私企业在经过“挣扎生存”阶段向规模化稳定发展阶段提升的过程中,因其管理不规范,业主素质限制、决策个人化、地方经济环境诱导驱使而易于陷入困境。必须加强企业内部决策、管理机制建设和外部市场化、法治化、公民化运行环境的构建,方能降低风险,促进民私企业上规模、上档次。